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罗振宇看待新零售,互联网对传统的靠岸

来源: 未知 作者: admin 发布时间:2018-01-02
借助APP来推广是很多手机都在做的事情,很大一部分自媒体都是借助这些推广来获得利润的,在自媒体眼中这些科技圈里的新鲜物又是什么形态呢?
 
12月31日晚间消息,今晚在上海,罗振宇开始了第三次“时间的朋友”跨年演讲。
在跨年演讲上,罗振宇说要解决6个问题:第一,不是强者,是否还有登上舞台的机会?
 
第二,刚刚进场,怎么找到玩法?
 
第三,如果我没有跟上变化,有没有可能被淘汰?
 
第四,中国经济增长会不会遇到天花板?
 
第五,中国经济增长有没有可持续性?
 
第六,中国经济能否赢得良性的全球发展环境?
 
对于第一个问题,罗振宇提到了动车组脑洞。中国进入了频繁创新的动车组,精英有机会、二三线城市的人有机会,普通人也有机会。
 
对于第二个问题,罗振宇提到了热带雨林脑洞。找到玩法有两个答案,提供新的连接,产生新的物种;或者拥有自己的小生态。
 
对于第三个问题,罗振宇从新零售开始讲起。今年在同一天,马云和雷军都提到了新零售的概念,随后刘强东也提到了新零售革命的概念。“这是典型的,大家不知道新零售是什么,但是先用起来一个概念再说。”
 
罗振宇特别提到了小米的新零售模式,“小米的利润低到什么程度,之前小米要在得到App上做推广,我们谈利润五五分成,结果我看成本表,一台小米音箱只赚1块钱,五五分成一家5毛,我说我不要了。”但另一面是小米的
 
平效可以达到27万元,一平米创造的商业收入仅次于苹果。
 
罗振宇表示,这不是价格战,是认知战,是所有人信了,小米的产品足够好、便宜,而且雷军不赚你的钱。“价格战的目的是在比较中胜出,认知战的目的,是不存在比较。”
 
但同时,罗振宇也提问说,“新零售,把那些不赶时髦的人甩出去了吗?”事实上,互联网是一场裹挟一切的变革,传统产业的转型焦虑突然消失了,比如传统零售。“你不用出发,你会被抵达,互联网会以你为彼岸,来找
 
你。”
 
因此,关于第三个问题,如果我没有跟上变化,有没有可能被淘汰?罗振宇的答案是,在现在的时代,不一定。
 
“这是今天的第三个脑洞——比特化脑洞,比特世界有天大的脑洞。现在的趋势是效率越来越高,所有的行为方式都要是是推动效率的,只要有效率不用考虑转型问题;另外分工越来越细,扮演好自己的角色,做最好的自己
 
。”罗振宇说,而只要以最高的效率做最好的自己,就不会被淘汰。
 
如此一来,感觉很多东西并没有被抛弃,只是顺应时局做了改变而已,很多原本存在的东西都会做最后的回归,例如现在的新零售就是回归。
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